从疫情突然发生到现在的一直伴随,企业如何逆势生长,是很多企业的共同课题,胜龙股份又是如何在逆势之下实现了营收增长?近日,胜龙股份董事长王鹏受“中国投影网”之邀参与了“疫情常态化 视听企业如何破圈突围,逆势生长?”为主题的微访谈。
王鹏在访谈中提出,不断创新是现在也是未来发展的主题。胜龙股份研发出健康护眼的微阵列背投系列、基于虚拟仿真的3D显示系列、给视频信息提供加密防护的安全显示系列等多款新产品,为用户提供更多场景、更多功能的选择,赢得了用户的高度关注和好评,实现了疫情经济形势下营收增长。
访谈全文如下:
2021年无论多少年后回首,都是一个凸显的点。
这个点要么是通向新生之路的拐点,要么是走向衰亡之路的断点。
在这一年,很多企业被无情地抛进双重危机的困局,焦躁、挣扎、无力,难以破局。
疫情反复之下,年终战略会的期待与热情还在攀升,计划却被打碎,手脚却被束缚,顿时面临着销售下滑、库存积压、资金链压力、盈利下降、增长下行,甚至某些业务挣扎于生死线上,此为一重危机。
在一重危机之下,企业加速地进入了数字化竞争的时代,一场直播的巨大销售,让人无法理解。
世界真的变了,变得陌生,虽身在其中,却不解其意。
数字化巨头虎视眈眈,数字化新势力攻城略地,很多企业看在眼里、急在心里,却无招架之力、破解之道。此为二重危机。
除此之外,一些企业还面临逆全球化、核心技术缺失,人才流失等各种问题导致的危机。
那么,在多重危机之下,难道众多企业只有死路一条吗?
危机,从来都是不只是危险,更是机会。
2022 疫情常态化 多重危机下,
企业的生存与突围之道,逆势生长之道 更值得大家学习及互勉。
疫情常态化
视听行业在多重危机之下如何逆势生长?
解答:
从疫情突发到常态化,我们所有人都共同经历了一个艰辛奋斗的过程,首先作为一个在光电显示领域发展了二十年的企业,我们在社会各界的关注与支持下成长,在危机之下企业理应有回馈社会的温度。胜龙股份在疫情突发之时克服自身困难,为多家医疗应急单位提供显示设备技术服务,通过远程协助、现场维护等多种形式全力保障医疗单位显示设备正常运行。伴随抗疫过程发展的需要,胜龙股份一直不遗余力,为应急医疗等单位提供显示设备维护支持,这也是胜龙股份服务用户,服务社会的精神体现。
在疫情发生到现在,我们看到很多新的适应防疫需求的多功能型产品的诞生与应用,所谓祸兮福所倚,如何在危机中寻找机遇,探索全新模式,发现商机,是很多企业的共同课题,也带来了一次行业的涤荡。胜龙股份一直以强大技术能力占有市场,拥有一支高精尖的研发技术团队,在紧跟国家政策要求指引和行业势态的同时,不断创新是胜龙股份现在也是未来发展的主题,根据疫情防护带来的远程视频的需求,胜龙股份研发出多种新型显示产品,例如:健康护眼的微阵列背投系列、基于虚拟仿真的3D显示系列、给视频信息提供加密防护的安全显示系列等多款新产品,为用户提供更多场景、更多功能的选择。赢得了用户的高度关注和好评,实现了疫情经济形势下营收增长。
胜龙股份始终秉承创造性研发设计理念,服务用户,匠心践行,为合作伙伴提供从研发到售后的一体化服务,为终端用户产品提供终身维护。我们由衷的希望与行业伙伴们一同共赢合作,共谋发展。
非常感谢,接受我们的采访,谢谢!
中国投影网编辑部